Sind New Work, Agilität, Holacracy Wundermittel der Resilienz in der heutigen VUCA-Welt – oder doch nur Buzzwords? Dieser Frage gehen wir nach. Fakt ist, dass die Ansprüche auf allen Seiten steigen; Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen sind gleichermassen gefordert. Neue Organisationsmodelle, agile Arbeitsmethoden und Führungsstile versprechen mehr Resilienz und letztlich höhere Performanz. Wir diskutieren, was es dafür braucht – gerade auch in noch klassisch-hierarchisch organisierten Unternehmen. Thematische Schwerpunkte der gemeinsamen Auseinandersetzung bilden das rollenbasierte Arbeiten (Holacracy, Sociocracy), der egobefreite positive/befähigende Führungsstil, Self-Leadership sowie Psychologische Sicherheit.