Gelingende Teamarbeit gilt als zentrale Ressource für Leistung, Lernen und Gesundheit und ist weder selbstverständlich noch risikofrei. Der Workshop vermittelt Orientierungen dazu, was Teamarbeit ist, warum und wann sie sinnvoll ist, und führt das Input-Prozess-Output-Modell (IPO) als Bezugsrahmen ein.
Zur Diskussion stehen fünf Thesen:

1. Haltung und Mindset sind grundlegende Voraussetzungen gelingender Teamarbeit.
2. Sozial- und Selbstkompetenzen sind entscheidend und sind bereits bei der Rekrutierung zu berücksichtigen.
3. Psychologische Sicherheit bildet einen zentralen Grundbaustein wirksamer Zusammenarbeit.
4. Führung spielt eine Schlüsselrolle durch Orientierung, Rahmensetzung und Vorbildfunktion.
5. Gelingende Teamarbeit erfordert einen organisationalen Rahmen, der Teams Entscheidungsbefugnisse überträgt, teamförderliche Anreizsysteme erlaubt und eine Kultur der Wertschätzung und Transparenz fördert.