Wie baut man Teams, die das Unmögliche möglich machen? Im Fireside-Gespräch erzählt Thomas von seiner Zeit bei der NASA, wo er als Forschungschef 130 Missionen geleitet hat, darunter das James Webb Space Telescope mit über 10’000 beteiligten Mitarbeitenden weltweit. Er spricht über Führung unter starkem Druck, den Umgang mit Rückschlägen, klare Visionen und Vertrauen in interdisziplinäre Teams. Ein inspirierender Einblick in Hochleistungsorganisationen, in denen Präzision, Mut und Zusammenarbeit über Erfolg oder Scheitern entscheiden.