Am Anfang des Aufbaus eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im CHUV stand die Feststellung, dass im Spital die Qualität der Beziehung zwischen den Pflegenden und den Patientinnen und Patienten wieder im Mittelpunkt stehen müsse. Oder dass in anderen Worten diese Beziehung zu pflegen und als zentrales Element in der Patientenbetreuung zu verankern sei. Daraus ergab sich, dass das Spital mit gutem Beispiel vorangehen müsse, wenn es von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verlange, die Beziehung zu ihren Patientinnen und Patienten zu pflegen. Ziel meines Referats ist es, die Entstehungsgeschichte aufzuzeigen und anschliessend zu erläutern, wie unser Spital das BGM schrittweise aufbaut, was dieses bewirkt und was wir uns davon erhoffen.