Loyco est une entreprise de services suisse de 130 collaborateur.ice.s, qui a mis en place il y a 5 ans un modèle unique en son genre de management horizontal et agile, la « Loycocracy ». Ce fonctionnement qui distribue l’autorité au sein des équipes et donne à chacun.e une très grande autonomie, a notamment pour objectifs d’améliorer l’engagement, le plaisir et le bien-être au travail. Aujourd’hui, le modèle est suffisamment mature et Loyco a suffisamment de recul pour constater que ce type d’organisation du travail réduit effectivement certains facteurs de risques liés à la santé mentale, mais qu’il a aussi le potentiel d’en renforcer d’autres. L'entreprise en a tiré des bonnes pratiques qui peuvent être utiles à d’autres sur ce qu’il convient de mettre en place dès le lancement d’un projet de transformation organisationnelle pour anticiper, monitorer et minimiser ces facteurs de risque; bonnes pratiques que nous vous proposons de discuter, tester et challenger.