Lorsque les équipes adoptent un mode de collaboration sain, cela exerce une influence positive sur la performance, la motivation et le bien-être des membres. Dans les faits, ce mode de collaboration n’est pourtant pas si facile à atteindre. La conférence se base sur des données empiriques issues de la psychologie de la santé, du travail et des organisations pour expliquer pourquoi la santé des équipes n’est pas tant une question d’attitude personnelle, mais bien plus la résultante de conditions-cadres et d’environnements de travail concrets. Elle aborde les différents mythes qui entourent la collaboration et les confronte aux dernières recherches scientifiques. Sur cette base, un ensemble de leviers d’action éprouvés sont présentés, avec lesquels les équipes peuvent autoréguler leurs contraintes et construire une collaboration favorable à la santé et à la performance à long terme, bien au-delà des bonnes intentions ou de mesures ponctuelles.