Selbstführung ist im 21. Jahrhundert ein wesentlicher Aspekt gesunder Führung und die Basis für eine gelingende Zusammenarbeit. Dies zeigt etwa eine Studie der Universität Witten Herdecke aus dem Jahr 2016: Selbstführung der Führungskraft steigert Wohlbefinden und Leistung im Team - insbesondere durch die authentische Vorbildfunktion wie auch ein verbessertes Arbeitsklima, in dem Vertrauen wachsen kann. Selbstführung heisst, sich selbst sehr gut zu kennen (Gedanken, Gefühle, Handlungsmuster, Stärken, Schwächen, Potentiale) und sich zielführend zu steuern, um in der Interaktion mit Mitarbeitenden souverän und empathisch zu agieren. Viele Aspekte lassen sich mit Hilfe bewusster Selbstreflexion erschliessen, wodurch die Beziehungsgestaltung und das gegenseitige Verständnis im Team vertieft werden. Ein reichhaltigeres, vertiefteres Bild wird kreiert durch den Einbezug des Unbewussten, dessen Dynamiken oft unbemerkt das Miteinander beeinflussen. Dafür braucht es geeignete Methoden wie etwa die Arbeit mit Bildern, Imaginationen, Komplexen oder inneren Antreibern. Im Workshop werden die TeilnehmerInnen anhand von Fallbeispielen und durch Übungen Methoden zur Erhöhung der Selbstführungskompetenz kennenlernen und einsetzen, um so nicht nur die eigene Resilienz, sondern auch die Kooperationsfähigkeit des gesamten Teams nachhaltig zu stärken.